別在苦思如何提高產品切割的良率，其實您的製程沒有太大的問題，重點就是切割機台選錯了
ZUND S3數位切割機，ZUND G3數位切割機，ZUND D3數位切割機為目前複合材料切割最佳選擇，眾多國際大廠都指定推薦
各式切割專業設備利如：ZUND震動刀模組、ZUND拖刀模組、ZUND繪筆模組及CNC銑刀模組可以提供客戶模組化配置，彈性運用。
目前朝安科技是台灣專業ZUND切割機由原廠認可的切割廠，10多年的切割經驗受到政府部門，科技大廠的信賴
目前全球產業邁入工業4.0的時代，並不是單單創造新的工業技術，而是著重在將現有的工業相關的技術、銷售與產品體驗統合起來
是建立具有適應性、資源效率和人因工程學的智慧型工廠，並在商業流程及價值流程中整合客戶以及商業夥伴提供完善的售後服務
而朝安擁有的切割經驗，結合ZUND切割機高效的切割品質，讓您晉升世界級產品的水準
ZUND絕對可以帶給您相當滿意的切割品質
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其他資訊
第一次寫企劃的你，是否曾經嘗試過：
A.上網Google「企劃」要怎麼寫
B.買相關的書來參考
C.把現有的、前輩寫過的企劃都看過一遍
D.東抄一行、西抄一行，拼拼湊湊
E.以上皆是
沒錯，這樣做就對了！
因為所有好點子、好創意、好企劃，其實都是偷來的！
本書不是教你企劃書的格式，而是教你具體化呈現企劃書的內容，讓你靈活運用。特別推薦給「生平第一次非得交出一份企劃書不可」的人，不管是學生、社會新鮮人、上班族、專案企劃提案者，或者正在尋找投資標的的資深商務人士、甚至是規劃準備開公司的業主……企劃書可說是如影隨形陪伴我們的「戰友」，因此，寫出一份好的企劃書，絕對是你與他人交涉、合作的第一步！
從「情報蒐集」開始，無論是哪一種產業，在寫提案前都必須先作好市場調查，掌握整個市場的風向；就算是新鮮人，請把既定的印象拋開、勇於「提問」，找出問題的癥結；接下來則是累積提問時所歸納出來的重點，開始「發想」能改善問題的方法；最後就是透過合適的企劃書格式、版型，將你想提案的內容「表現」出來。
作者以自己的痛苦經驗作為前車之鑑，他發現：所謂的企劃書，其實就是沿用過去的寫法，以大家比較了解的排版與結構做呈現，之後再慢慢摸索出一套自己的寫法。靈感天馬行空，只是寫作的第一步；必須有落實的可能性，才是好企劃！
本書整理出四大步驟（情報蒐集、提問、發想、表現），傳授348條錦囊妙計，搭配圖解、循序漸進帶領讀者輕鬆搞定企劃書。除此之外，還為大家揭開流通各大產業，包括：電視、廣告、金融業的神秘面紗，讓讀者得以一窺這些令人憧憬，卻總是不得其門而入的業界堂奧。
【交稿期限迫在眉睫，靈感為什麼離家出走？】－情報蒐集力，掌握市場動向，出手就是非凡！
【總不知該從何下手，才能命中消費者心房？】－提問力，小問題、大問題，重點是要問對問題！
【相同的產品一做再做，到底還有沒有搞頭？】－發想力，找對切入點，將璞玉磨成鑽石！
【企劃明明很有趣，為什麼總被送入碎紙機？】－表現力，炒熱場子，跨出成功第一步！的目標。
本書特色
▲四大步驟循序漸進，收集情報→提問→發想→表現，第一次寫企劃就讓你變達人！
▲想企劃想到山窮水盡、再怎麼動腦也擠不出一點東西？384則錦囊妙計隨翻隨用！
▲大量圖文x業界實例，揭開流通、電視、廣告、金融業面紗，實用情報一網打進！
作者簡介
松尾里央（Matsuo Rio)
畢業於早稻田大學政治經濟學系。NAISG股份有限公司的董事長。NAISG公司的業務內容是企劃、製作休閒娛樂、體育運動、健康養生、商用實務類的雜誌、書籍等出版內容及電視節目、廣告等影片內容等等。身為一個PR規劃師，除了提供廣告的諮詢服務以外，也因為其身為稅務規劃人員，也會從財務觀點提供企劃建議。
著有進化型商業用語辭典《商用單字》（雙葉社）、《企劃立案完全教學手冊》（雙葉社）、《那部電影只要有多少人看就會賺錢呢？》（TAC出版）等書。
作者： 松尾里央
新功能介紹- 譯者：賴惠鈴
- 出版社：楓書坊
新功能介紹 - 出版日期：2013/09/02
- 語言：繁體中文
其他新聞
記者張筱涵／綜合報導
中、韓合作團體「宇宙少女」2016年一出道就充滿話題性，人氣不可小覷，沒想到2日時，形象甜美有禮的她們，卻被爆出將樂壇前輩們給的簽名CD丟了。
▲宇宙少女一出道即受到廣大的矚目。（圖／翻攝自宇宙少女臉書）
網友在南韓《instiz》爆料，他在舊書攤發現UP10TION和HISTORY的CD，上面不僅署名著給宇宙少女，還寫著對她們出道的祝福，以及未來要一起努力的加油訊息，讓該網友氣得在推特上公開這件事。
▲UP10TION和HISTORY簽給宇宙少女的CD在舊書攤被發現。（圖／翻攝自推特）
許多南韓網友認為，出道不到1年的宇宙少女，這樣對待前輩（UP10TION出道2年、HISTORY出道3年）的專輯，是非常不尊敬及無禮的行為，「就算不是故意丟掉的，這麼隨便地對待前輩的心意也很不好」、「太誇張了吧」。
不過，也有網友認為是在舊書攤發現的CD，不能確定是宇宙少女丟的，並且上傳她們實境節目《宇宙LIKE少女》的宿舍截圖表示，「不管是前輩們給的簽名CD，還有粉絲給的禮物，全部都被好好地收藏在宿舍中，希望不要隨意猜測『CD是宇宙少女丟的』」，引起正反兩面熱議。
▲宇宙少女粉絲上傳《宇宙LIKE少單層布和皮制材料切割代工女》出現的宿舍截圖。（圖／翻攝自推特）
▲電商龍頭亞馬遜（Amazon）旗下的Amazon Studios 去年才在金球獎大放異彩，2017年更從奧斯卡抱回3座小金人。 （圖／路透社）
【社長的新媒體聊天室】
文／蔡慶輝
最近有幾則消息：
1.亞馬遜在去年聖丹斯電影節（Sundance Film Festival，又稱日舞影展）以千萬美元價格買下了電影《海邊的曼徹斯特》的發行權。這部重金購得的影片，獲得6項提名，拿下最佳男主角和最佳原創劇本兩座奧斯卡大獎。而亞馬遜買下美國地區發行權的伊朗劇情片《推銷員》，也拿下了今年奧斯卡的最佳外語片獎。
2.據華爾街日報稱報導，亞馬遜最近幾個月與全國籃球協會（NBA）、美國職業棒球大聯盟（MLB）、全國橄欖球聯盟（NFL）、美國職業足球大聯盟（MLS）和其他的足球、曲棍球、沖浪聯盟就體育直播版權問題進行談判。
3.Facebook正在與美國職業棒球大聯盟（MLB）談判，準備在接下來的賽季直播比賽，每周直播一場，未來Facebook的目標是直播更多體育比賽，這次簽約是關鍵的一步。
4.Buzzfeed在連續兩年拿到NBC環球集團的投資後，新聞網站 Buzzfeed 公布了兩家公司的第一次合作：將 2014 年底的一宗兇殺案的調查報導改編成紀錄片電視劇。
這幾則訊息都說明了一件事：傳統與創新之間正在碰撞新的價值。網路的大量快速流通，將賦予有價值的傳統內容發揮更大的效益，而傳統的內容將帶給網路應用更長的使用黏性、停留時間、重覆造訪，創造更高的收益。
之前我們談「媒體的邊緣價值」，如果一家企業核心能力、核心價值都還沒建立，如何奢談邊緣價值？但這幾個案例根本不是創造邊緣價值，而是在創造不只1+1大於2的價值，更是乘數價值。
▲東森新聞雲APP獨家轉播經典賽，讓你隨時隨地幫中華隊加油！
ETtoday也在嘗試這種策略。東森新聞雲股份有限公司3月1日召開董事會增資一億元，當天也作了首頁大改版，3／6～3／23更將在App上，全程直播世界棒球經典賽一連39場，而且還天天送555杯咖啡，以及機票等許多好禮，最大獎是價值25萬元的光陽重型機車。
??詳細新聞及賽事進度請看ETtodayWBC一起為中華隊加油！
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直播體育賽事，是讓使用者停留時間拉長的好方法，優質的電影、甚至是網路連續劇，不僅拉長了停留時間，更會創造重覆造訪、固定造訪。但我們可有龐大的資本去談運動賽事直播授權？我們可有龐大的資本去拍電影、拍連續劇來直播？萬一不賣座呢？
好吧！我們願意嘗試。但更重要的是，大家要一起來為中華隊加油，老天也要保祐中華隊打進8強啊！
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蔡慶輝／大內容時代媒體無邊界
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●蔡慶輝，ETtoday東森新聞雲共同創辦人，現任社長。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
牛皮紙板切割機台
▲女網友到百貨公司買咖啡機。（示意圖／pixabay）
網搜小組／綜合報導
一名女網友去逛百貨公司，想買一台咖啡機，但可能是因為穿得太居家，店員對她愛理不理，只好繼續逛其他店家，下一個遇到的男店員也沒有很積極推銷，沒想到她問女兒一句「妳要哪一台」，讓店員態度大轉變，不僅給她們優惠，還主動問要不要分期付款，讓她感嘆外表不該是判斷消費能力的標準。
女網友在臉書「爆怨公社」社團貼文，她和女兒想買一台咖啡機，本來已經在百貨公司看好一台半自動的機台，但可能是因為穿著太休閒，店員總忙著招呼別人，只好繼續逛其他的店。她們在一家電器用品遇到一位男店員，雖然聽她女兒說「看看而已」，還是主動沖咖啡給她們試喝，但也沒有積極推銷。
▲男店員主動沖咖啡讓她們試喝。（示意圖／pixabay）
店員一聽到女網友說，「買全自動的，可以很優雅地沖咖啡，妳要哪一台」，態度馬上180度大轉變，不僅拿出很多贈品，還主動說要給她們1500元折扣，最後女網友以4萬5千元的價格買了咖啡機。她感嘆地說，「我有能力買需要的貴重物品，但我不需要外表裝扮來襯托我有無能力購買」。
看到她的文章，網友紛紛表示不喜歡店員太積極推銷，「我個人是喜歡被忽略的」、「太積極推銷有的客人反而覺得是困擾」、「我也不喜歡店員過分招呼」，也有網友覺得店員應該針對客人的需求作回應就好，「你有需求他才回應，這樣沒什麼不好」、「當然是先表示要買的人會先招呼」、「有些人殷勤過度也怕被投訴」。
塑膠薄板製品切割加工
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